Startup SaaS en croissance
Client : Lucas M., cofondateur d’une startup SaaS B2B (outil de gestion RH).
Contexte : gestion financière startup
La startup de Lucas compte 6 collaborateurs et connaît une croissance rapide. Les revenus proviennent d’abonnements mensuels, avec des dépenses régulières en marketing, développement produit et outils digitaux.
Avant Dirigeoo :
- Suivi des revenus via Stripe
- Dépenses réparties entre plusieurs comptes et outils
- Tableurs pour suivre le cash
Résultat : une vision fragmentée et difficile à exploiter.
Problème
- Manque de visibilité sur le cash runway
- Difficulté à piloter la croissance (acquisition vs rentabilité)
- Données dispersées entre outils financiers
- Décisions lentes faute de chiffres consolidés
Solution Dirigeoo
- Centralisation des flux financiers
- Revenus, dépenses, abonnements regroupés dans un seul dashboard
- Suivi du cash en temps réel
- Vision claire du runway (mois restants avant rupture de trésorerie)
- Tableaux de bord de performance
- Analyse des dépenses marketing vs revenus générés
- Suivi des indicateurs clés
- Prévisions financières
- Simulation de scénarios de croissance (recrutement, investissements)
Résultats obtenus
- Décisions accélérées : pilotage basé sur des données fiables
- Runway maîtrisé : meilleure anticipation des besoins de financement
- Optimisation des dépenses : réduction des coûts inutiles
- Croissance structurée : vision claire des leviers de performance
Témoignage
“Dirigeoo nous a permis de passer d’une gestion approximative à un pilotage précis. On sait exactement combien de temps on peut tenir et où investir pour accélérer.”
Lucas M